• 库存管理
  • 运输管理
  • 条形码管理
  • 包装管理
  • 流通加工管理
  • 分拣管理
  • RDC运营管理
  • 货物状态管理
  • 电子单据
  • 在线查询
  • 物流跟踪
  • 定制报表
  • 订单管理
  • 软件设计
  • 网络购物
  • 电子订舱
  • 瑞尔货代信息系统
  • 瑞尔物流信息系统
  • 瑞尔订单查询系统
  • ManBetX客户端iOS|首页下载

    R公司2012年9月开始了为北京某企业运输某德国著名豪华汽车门板的项目。

    操作初期,客户明确指示会有详尽的出货记录,并能提前告知货物的大体的尺寸、重量,同时也大概告知了货物的出货频率以备R公司与国外代理进行沟通,询价,订舱。根据客户提供的大概信息,R公司对该货物的操作选定了代理,指定了货物的操作路线。

    但是实际出货时,R公司遇到了如下问题:

    1. 国外工厂基本每天都出货,但是不能保证提前给出备好的货物数量,故大家以经验推算,按照平均量来提前从航空公司处订舱;

    2. 货物都为高为175-185CM的货物,必须选择货机承运;

    3. 国外当天提货,配载第二天航班,第三天送货至客户仓库;

    4. 要求直飞,不能出现delay;

    5. 代垫税金。

     

    针对以上客户要求,R公司提供了如下解决方案:

    1. 大家以经验推算,按照平均量来提前从航空公司订舱,前一个周五已经把下一个周五仓单预定好。

    2. 分成三部分,每部分有专门项目人员。有专门操作人员与国外时时沟通货物和航空情况,有专门报关专员与海关人员沟通,为客户争取报关时间,最后有押车人员安排相应送货事宜,保证货物安全到达客户指定地点。

    3. 考虑到德国到北京仓位紧张,故选择从德国提货到荷兰阿姆斯特丹机场,有货机直飞到中国天津,而天津相对于北京跟上海进口货物不是特别充足。从而弥补了德国运力不足的状况,满足了客人随时发货的要求,同时又给客人节省了宝贵的运输时间,从而提高了客人的生产效率。

    4. 为节省客人报关时间,为客户代垫了大量税金,公司雄厚的资金保障也是客人最终选择R公司的一个重要原因。 最终如客户所愿,没有耽误客人的成产进度。

     

    R公司在这次运输项目中不辱使命,为客人节省了运输时间和清关时间,获得了客人很高的评价,并在业界树立新的风向标。

     

     

    工作时间:2012年9月至2012年12月